Groene aanslag - Column Rob Vinke
Vrij 12 mrt 2010, 20:18
Is maatschappelijk verantwoord ondernemen een hype geweest? Rob Vinke vraagt zich af waarom het zo stil blijft rond dit onderwerp.
Serieus of niet?
Zit maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) definitief in de genen van organisaties en mensen, of heeft de crisis dat er uitgemuteerd?
Juist nu tijdens de crisis en straks na de crisis moet blijken of MVO in organisaties echt wortel heeft geschoten of dat het een hype is geweest. En als het geen hype is geweest, dan was het wellicht niet vol te houden in economisch moeilijke tijden. Wat dan wel?
Echt of echt namaak?
We kunnen vanuit milieuoverwegingen opgelucht ademhalen nu de Chinese automaker Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery Company besloten heeft de Hummer niet uit de etalage van General Motors te halen.
General Motors zit met de onverkoopbare Hummer in de maag. Een stille dood voor een luidruchtig en benzineslurpend monster op vier wielen?
Één belangrijke vraag blijft bestaan. Haken de Hummer-rijders af omdat zij het maatschappelijk onverantwoord vinden met een dergelijk vehikel het broze milieu nog verder te belasten, of is het simpelweg te duur geworden door benzineprijs, belastingen en milieuheffingen?
Weinig Hummer-rijders zijn overgestapt op elektrische of waterstofaangedreven auto's omdat ze tot inkeer zijn gekomen. Zijn het de slapeloze nachten veroorzaakt door de films van Al Gore, of is het de beperkte actieradius van het elektrische alternatief, dat daarmee niet aantrekkelijk is voor kilometervreters? We weten het nog steeds niet.
Hoe gaat het met de fair trade-initiatieven tijdens en na de crisis? Natuurlijk is het heel mooi om eerlijke handel te stimuleren, maar is er ook een economische grens aan solidariteit?
Het is opvallend dat de MVO-uitingen de laatste twaalf crisismaanden beduidend stiller zijn geworden. Misschien is er niet veel veranderd, maar heeft de geschreven en gesproken pers andere prioriteiten en komt het vanzelf wel weer goed en in de aandacht.
Een eerlijk effect van economische crises is dat het kaf van het koren wordt gescheiden. En dat organisaties die MVO hoog in het vaandel dragen zich niet door die crises laten tegenhouden. Eerder worden ze nog vasthoudender. Wel zal blijken dat MVO ook als een lekker lokkertje is gebruikt en het is daarom goed om misbruik van de term MVO aan de kaak te stellen.
Wat je naar buiten uitstraalt, moet je ook tot in je vezels beleven. Dat eigen maken is een belangrijke kern van MVO. Het verankeren van MVO kan dan ook een zuiverende werking hebben. Het laat zien dat fair geen mooi en makkelijk verhaal is, maar dat uit concreet gedrag blijkt wat eerlijk is.
Het laat zien dat alle groene verhalen die met valse lucht gevuld zijn als bedrieglijke luchtballonnen opstijgen en ontploffen. De eigenaren van die luchtballonnen zullen nog jarenlang gebukt gaan onder een valse groene aanslag. Groen is groen en niet grauw.
En de winnaar is?
Winnaars weten dat je MVO denkt, bent en doet. Dat je geen grote verhalen nodig hebt om te laten zien dat de toekomst van ons allen ertoe doet. Voor winnaars is MVO geen borrelpraat. MVO vormt de kleefstof van de nieuwe samenleving.
Bron: GIDSonline
Verder in het nieuws:
Naar
nieuwsarchief
Lees ook
HRM Dossiers over HRM gerelateerde onderwerpen!






