Andere benadering bij fysieke overbelasting...
Don 29 apr 2010, 15:28Fysieke overbelasting is een enorme schadepost voor bedrijven. Uitval en productieverlies door de alom bekende rug, nek, schouder, knie, elleboog en RSI klachten zijn helaas nog steeds aan de orde van de dag. Soms is uw werknemer snel weer terug maar in veel gevallen duurt het erg lang voordat werkzaamheden weer hervat kunnen worden. Vaak gaat het hervatten met vallen en opstaan, terugval of verergering zijn niet zelden aan de orde. Het ontbreekt u, als werkgever, meestal aan gerichte informatie die reïntegratie soepel moet laten verlopen. U bent afhankelijk van informatie die komt via uw werknemer of via uw bedrijfsarts, helaas voor u is dan het kwaad al geschied en heeft u een problematisch lang dossier voor u liggen. Hoe kan dit beter?
![]() |
Herkent u dit?
Uw werknemer valt uit met rugklachten. U vraagt belangstellend naar de oorzaak en krijgt een teleurstellend antwoord, in de meeste gevallen: “Geen idee”. U vraagt vervolgens of de werknemer bij de huisarts is geweest, het antwoord luidt: “Ja, en ik moet minimaal 14 dagen rustig aandoen”. Na 14 dagen, het is helaas nog niet over, meldt de werknemer zich bij de fysiotherapeut. Deze zet uw werknemer aan tot meer bewegen. Wel moet uw werknemer nog tenminste 14 dagen de rug ontlasten. De frustratie over het niet weten waar je aan toe bent neemt toe en u besluit een bedrijfsarts in te schakelen die een week later uw werknemer op het spreekuur ziet. Tegen betaling van tenminste 150 euro krijgt u te horen dat de behandeling volgens de bedrijfsarts ‘adequaat’ is, dat volledige hervatting op termijn mogelijk is, dat er beperkingen zijn van rugbelastende werkzaamheden en dat hervatting mogelijk is op geleide van de klachten.
Wilt u nog weten wat het u nu al gekost heeft?
Gelooft u in het feit dat het anders kan? Zo niet, dan kunt u nu stoppen met lezen, indien u het wel gelooft raad ik u aan om nog even een paar minuten door te lezen.
Wilt u meer weten over een betere oplossing?
Uw werknemer valt uit met rugklachten. U vraagt belangstellend naar de oorzaak en krijgt een teleurstellend antwoord in de meeste gevallen: “Geen idee”. U stelt voor om uw werknemer door te sturen naar STEP. STEP ziet uw werknemer voor een intake uiterlijk binnen 48 uur na aanmelding. Na de intake krijgt u een verslag met daarin een korte omschrijving van het probleem, de mogelijke oplossing daarvan, de benutbare mogelijkheden (wat kan wel!) en de prognose t.a.v. herstel en hervatting. STEP doet u een voorstel tot vervolg, na instemming gaat STEP samen met uw werknemer aan de slag. Werkhervatting is gemiddeld binnen 10 dagen gerealiseerd. Bij hervatting kan uw werknemer zelf duidelijk aangeven wat oorzaak en gevolg is en wat hij/zij er zelf aan kan doen om het probleem op te lossen en in de toekomst te voorkomen. Via E-learning laat uw werknemer aan u zien hoe hij/zij, samen met STEP, werkt aan de oplossing. In het werkboek laat uw werknemer zien wat de mogelijkheden voor de komende week zijn.
Dit klinkt natuurlijk veel te mooi om waar te zijn?
Echter het is harde realiteit. Bij STEP geen black box waarin uw werknemer verdwijnt en op termijn weer wel of niet hervat. STEP staat garant voor snelle actie, snelle communicatie, transparantie en vakmanschap. STEP kent het werkveld en weet waar mensen met hun laarzen in de modder staan. Ook weten wij waar men verkeerd aan bureaus zit en waar men in de toekomst de meest last van RSI gaat krijgen. STEP is specialist voor (preventie van) alle klachten aan het bewegingsapparaat. Voor meer info kijk op www.step.nl.
Verder in het nieuws:
Naar
nieuwsarchief
Lees ook
HRM Dossiers over HRM gerelateerde onderwerpen!







